好ましいヒアリング対象部門
情報システム部門
内部監査部門または内部監査責任者
基幹事業部門（開発部門・製造部門・物流部門・サービス部門・サポート部門・営業部門など）
人事部門
総務部門
30 days
365 days
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セキュリティ・アドバイス・ボランティア 以下はテキストフレームに記載していたもの。活動縮小につき一先ず撤去します。ボランティアは継続するとしても限定的。 ※ セカンド・オピニオンは必要ありませんか？ 貴社のISMSも長年の積み重ねの結果、マンネリ、ゆがみ、空回りな... -
ブログの管理 更新頻度 ツィッターなら１日数回？ ブログは基本は日記だから、１日１回、数日に１回でも悪くない。１日数回の人もいるだろうがそれと手不自然ではない。 ホームページとなると、基本は月度更新。 ※ トップページから見たら、デザインが頻繁に変わるな...
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ブログ管理手順 ３つの問題： 目的のサイトでPVが伸びない。 目的のサイトが検索エンジンに登録されない。 目的のサイトでAdsenseが使えない。 報酬全体が急落（従来の１０分の１） - 問題の原因はグーグルのポリシー変更。というよりサイト品質向...
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プログラム １回のヒアリングは２時間で行います。お一人でも複数人でも、一部門でも関連する複数部門でも、構いません。 １日、２回。１０時から１２時。１４時から１６時。 ２時間のヒアリングと１時間の纏め（アテンド不要）。計３時間を１単位にします。移動時間が必要な場合... -
ISMSの現状と課題 ISMS取得企業の問題 「経営者の方が裸の王様になっていると感じたら連絡してください」 コンサルティングファームや審査機関は長年のしがらみで改革を促すことはできなくなっています。従来の延長上でしか物が言えなくなっています。過去を否定までして、せっ...
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当面の間、助言報酬はいただきません。助言報酬無料で改善のお手伝いをいたします。 2012年7月1日から。 但し、３年以内に無償の助言を実施している場合を除きます。要するに、３年に１回なら無料で助言いたします。 但し、移動宿泊の実費、及び日当についてはご負担をお願いいた...
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不始末の追及 組織が何か問題を起こした場合の特別審査 ルール通りにやっていたか。問題に関連するルールの存在。 ルール通りにやっていて問題が起きたらルール設計の問題 ルール違反なら、その人の問題。なぜルールを守れなかったのか。 その人の力量・教育・周知は適切だったか。...
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サービス料金 助言サービス料金は9.6万円/人日。 報酬のほか、交通・宿泊・日当の費用が発生します。交通費、宿泊費は実費です。日当は1日1万円の費用となります。 料金・日当は予告無く変更することがあります。
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Smart Magic Securityが提供するサービス： コンサルティングではありません。 ＜ISMS認証取得済み企業の場合＞ ◆御社のISMS推進構成体[コンサルティングファーム、審査機関、事務局、部門（事業部門・業務部門）、経営層]における問題と課題について助...